台灣媒體與入口網站的關係？

台灣的新聞媒體對於網路策略發展一直存在著「極為保守」的舊思維，以2002年網路泡沫時期為劃分點，二階段經營模式有截然不同的思維模式：

A.2002年之前：
台灣「瘋」網路達到顛峰時期，凡是高舉網路科技旗幟的公司輕易的就能在市場上募得可觀的創業基金，不問其獲利實質策略，加上這段時間裡由於優質網站少之又少，網友選擇性較少，隨便建一個「附屬版」電子報自然網路瀏覽人氣會飆高。

■個性分析：不知所謂、自大狂妄。

■經營策略：傳統媒體網路版呈現。

■獲利來源：主攻網路廣告Banner、Button。

■新聞操作：轉載母媒體資源，化身「附屬版」電子報。

■附加價值：轉賣各家入口網站獲取「低微毛利」，儘管年收入最高達千萬。

B.2002年之後：
台灣接連遭受網路泡沫化衝擊，一度動搖網路經濟制序，而許多「附屬版」電子報也難以倖免，進行大裁員斷尾求生，運用集團資源減低成本支出，只圖安然渡過暗淡的歲月，此階段中完全無重大策略擬定，系統開發也因此停滯，業務人員安於現狀無力向外積極拓展，而網站編輯人員素質也日益低落，大量晉用「無網路經驗」的新聞人員，企圖發展「明日報」模式。

■個性分析：轉趨保守、自怨自矣。

■經營策略：企圖與集團媒體分道揚鑣。

■獲利來源：依然主攻網路廣告Banner、Button。

■新聞操作：轉載報紙資源，忽略影音趨勢發展。

■附加價值：將轉賣各家入口網站獲利視為「重要收益之一」。

而今面對傳統網路媒體風雨飄搖，加上全球預估2009年景氣將形惡劣，個人認為也將是台灣網路媒體發展很重要的分水領，個人分析如下：

A.入口網站優勢漸失：
台灣優質媒體開始發展其主體性格，不再賤賣新聞給入口網站，將形成網路市場「特色經營分工」。一直以來入口網站的新聞頻道流量僅排名在搜尋引擎之後，以Alexa全球排名第一的網站Yahoo為例，雖然新聞流量僅佔3%，但相形其他耗費大量人力、物力甚巨的拍賣、購物、知識等還高許多，下圖以Yahoo為例，可觀察其各頻道所佔流量比重



B.網路媒體回收新聞編輯權：
早在多年前全球媒體都在找尋網路與實體報紙共存之道，一致相信唯有朝向網路與實體結合才有可能共存共榮，像UDN早已完成網路、報紙中央廚房概念，不論是實體發稿、網路內容呈現…等，都經過精密策略研擬，兩者不相互侵害，從其供稿給入口網站的新聞則數與發佈時間可看出端倪。

再加上網路媒體獨有的特性就是具有龐大的、有價值、系統化的「過去歷史」，過往賤賣新聞的方式，無法彰顯傳統媒體價值，新聞編輯權的回收整合已成為未來建制「特色網站」最重要的第一課。

以在台灣具高知名度的「Mobile01.com」為例，這個網站的內容是由許多網友以「討論區」的方式，每日免費幫忙產生相當深入性的科技產品內容，每日流量已高於UDN一倍，網站排名相提並論的程度，分析其成功的策略除了內容獨佔性之外，深化網友討論主題，善於觀察科技流行趨勢靈活擴張內容區塊是主因。




C.流量不再是廣告廣告的保證：
當全球景氣欲振乏力之際，廣告主對於廣告效益將更加關切，入口網站「大而無當」的洪流以「亂槍打鳥」進行廣告詐騙方式將深受質疑。而且網路所有的點閱行為都是可量化分析的，一個有五百萬人次，卻普偏沒有消費力，相形一個只有五十萬人次，卻是社會階層的中堅，其廣告實質效益可有天壤之別。

D.網路媒體內容載具擴大：
隨著現今手持式載具普及，加上電信費率降低，眾家電信業者無所不用其極企圖鼓動使用者多使用手持式載具付費服務，網路媒體主動與電信業者合作，進行內容發送與費用拆帳將會是小額付費簡便策略，如輔以電信業者綁約換手機等促銷方案，網路媒體內容深化將可達個人，唯其字數、圖像等得另行設計。

建議傳統新聞媒體不論是電視台、報紙、廣播…等，應嚴肅面對「拒絕入口網站」的趨勢，其「可能」產生的利基如下：

一、網路流量將可逐漸增加：

1. 以往只要到入口網站就可以一覽所有媒體的網友，將有「部份」回流。
2. 許多媒體的「根據ＸＸＸＸ報導…」將對傳統媒體的「附屬」電子報有正面加入作用。
3. 傳統媒體大多具備優質媒體特性，網友對其內容的信賴度極高，善加整合媒體內容創造「附屬」電子報的新紀元。

二、報紙銷量將穩定：

1. 「附屬」電子報應與實體母媒體充份合作，進行「獨家訊息快遞，請見明日ＸＸ報紙」。
2. 除重大訊息外，報紙轉載於網站上的「特殊內容」應開始部份實驗「會員閱讀」。

三、廣告拓展較容易：

1. 以獨有優質媒體為號召，精密分析網友族群，進行廣告媒合機制。
2. 流量不再是唯一武器，內容深化吸引「特色」網友長時間停駐。

四、縮小與入口網站差距：

1. 在相同的條件下，傳統媒體集團擁有相形入口網站更多的媒體資源，應充份整合運用。
2. 透過媒體集團行銷，強力放送廣告，重新打造網路媒體Brand。
3. 並與母集團媒體進行跨媒體新聞戰。

最後，如果一旦決定停止供稿予入口網站後，建議傳統網路媒體幾件重要的基礎工程一定得火速進行

一、網站內容全面SEO化

二、加強新聞搜尋引擎

三、評估優質新聞內容

四、整合集團媒體內容

五、充份展現資料庫商品化

六、改造會員加入流程

七、優化會員獎勵制度

八、強化業務人員忠誠